Radiografía Empresarial
Nadie arregla lo que no ha medido.
Diez días hábiles para saber, con números, qué le está costando dinero a tu empresa y en qué orden conviene arreglarlo. Este es el paso a paso completo, sin letra pequeña.
Escuchar
Día 1 · una sesión de 90 minutos
Antes de mirar un solo número, queremos oír cómo funciona tu empresa de tu propia boca.
Qué hacemos
- Sentarnos con quien decide. Con el equipo hablamos después; primero contigo.
- Hacer las tres preguntas que casi nadie hace: qué decidiste esta semana sin datos, qué tarea haces tú que nadie más sabe hacer, y qué te despierta a las tres de la mañana.
- Anotar lo que duele con tus palabras, no con las nuestras.
Qué necesitamos de ti
90 minutos sin interrupciones. No prepares nada.
Te llevas
El mapa de dolores
Ordenado por lo que cuesta dinero, no por lo que más molesta. Casi nunca son los mismos.
Abrir los números
Días 2 a 4
Reconstruimos la foto financiera real con lo que ya existe. No te pedimos que ordenes nada.
Qué hacemos
- Cuánto entra y cuánto sale de verdad, mes a mes.
- Quién te debe, cuánto y desde cuándo. Este es el que más sorpresas da.
- Cuánto deja cada trabajo, cada obra o cada cliente. Medido, no estimado.
Qué necesitamos de ti
Acceso de lectura a tu contabilidad y a las hojas de cálculo que ya usas. Aunque estén desordenadas: el desorden también es un dato.
Te llevas
La foto financiera real
Casi siempre distinta de la que el dueño llevaba en la cabeza. Ahí empieza todo lo demás.
Seguir el trabajo
Días 5 a 7
Perseguimos una operación completa: desde que entra el cliente hasta que el dinero está en el banco.
Qué hacemos
- Recorrer el proceso paso por paso, con la gente que de verdad lo ejecuta.
- Marcar cada vez que un dato se copia a mano de un sitio a otro.
- Marcar cada punto donde el trabajo se detiene a esperar a una persona.
Qué necesitamos de ti
Media hora con dos o tres personas del equipo. Sin el jefe delante, si se puede.
Te llevas
El mapa del proceso
Tu operación dibujada de punta a punta, con los puntos de fuga señalados uno por uno.
Ponerle precio a la fuga
Días 8 y 9
Una fuga sin número es una opinión. Aquí dejan de serlo.
Qué hacemos
- Horas al mes en trabajo manual, multiplicadas por lo que cuesta esa hora.
- Dinero parado en cartera, multiplicado por el tiempo que lleva parado.
- Trabajos que se hicieron por debajo del costo sin que nadie llegara a enterarse.
Qué necesitamos de ti
Nada. Este paso es nuestro.
Te llevas
La cuenta de seguir igual
Lo que cuesta no hacer nada, en una sola cifra al mes. Es la que ordena todo lo que viene después.
Entregar la ruta
Día 10 · sesión de devolución
Qué se arregla primero, cuánto vale, cuánto tarda — y qué no hay que tocar todavía.
Qué hacemos
- Ordenar los arreglos por retorno, no por lo llamativos que sean.
- Separar lo que se resuelve cambiando un hábito de lo que sí necesita un sistema.
- Decirte con honestidad si SKY OS te sirve o si tu problema es otro.
Qué necesitamos de ti
Que estés tú en la sesión. Este documento no se lee solo.
Te llevas
La ruta de 90 días
En tres olas, con responsable y fecha. Es tuya, la ejecutes con nosotros o sin nosotros.
Cómo trabajamos mientras dura
No ordenes nada antes de empezar
El desorden es parte de lo que venimos a medir. Si lo maquillas, medimos la máscara.
No hablamos de software hasta el paso 05
Si empezamos por la herramienta, terminamos vendiéndote la herramienta. El orden protege al cliente, no a nosotros.
Firmamos confidencialidad antes del primer número
Lo que veamos es tuyo y se queda contigo. En esta misma página no vas a encontrar la cifra de ningún cliente nuestro, y esa es la prueba.
Al final del día 10 sabes exactamente qué te está costando dinero.
Con o sin nosotros después. El diagnóstico se entrega completo aunque decidas no contratar nada.