SKY OS · El producto
El sistema operativo de su empresa.
No es un tablero ni una app de contabilidad. Es su empresa entera —el dinero, la gente, los trabajos, los documentos, lo que corre solo— integrada en un solo sistema que cabe en su mano. Por eso se llama OS.
Hoy, ese sistema es usted
Toda pregunta de su empresa termina en el mismo sitio: su teléfono.
Una empresa donde todo pasa por una sola cabeza crece hasta donde aguante esa cabeza. Ni un paso más.
Y a eso hoy le llama «tener el control». Pero contestar todo el día no es control: es cautiverio. El control de verdad es verlo todo sin que nadie tenga que preguntarle — y sin ir área por área a buscarlo.
Hoy
Todo entra a usted.
Usted es el cable que conecta cobros con gastos, la nómina con las horas, el recibo con su trabajo. Por eso no puede soltar el teléfono.
Con SKY OS
Todo entra al sistema.
Las áreas se hablan entre ellas sin pasar por su cabeza. Usted conserva una sola línea: la que le enseña todo, ya cuadrado.
Una empresa por dentro
Así se ve entrar a una empresa que llevaba años funcionando a pulso.
Una constructora de cuadrillas que trabaja en sitios de clientes. No la nombramos — es su información, no la nuestra. Lo que sigue es el proceso real, en orden, con lo que apareció al abrir los números.
Acto 01 · Cómo llegó
Nadie hacía nada mal. Simplemente nadie podía ver el conjunto.
La empresa facturaba. Pagaba. Trabajaba. El problema no era la gente: era que cada pedazo de la verdad vivía en un sitio distinto, y ninguno se hablaba con el otro.
- Las facturasen una app de facturación, aparte
- Las horasen otra aplicación, que la cuadrilla marcaba a su manera
- Los recibosen el correo y en la guantera de la camioneta
- La deuda de materialen un PDF que mandaba el proveedor
- El restoen la cabeza del dueño
Acto 02 · Lo que apareció al juntarlo todo
Los huecos que nadie estaba escondiendo — simplemente no se veían.
Cruzamos las facturas con las horas, los recibos con los trabajos y el estado de cuenta del proveedor con lo que había apuntado. Nadie fue a buscar estos números: aparecieron solos al juntar las piezas. Cifras reales de la auditoría, en dólares, publicadas con permiso de la empresa.
Dinero por cobrar que nadie tenía en una lista
$418.000
De ese total, $210.000 llevaba más de 90 días sin cobrarse, repartido en 20 facturas. La mitad del dinero de la empresa estaba parado, y no existía la lista que lo dijera.
$121.861
concentrados en un solo cliente.
Dos facturas de más de cien días. Toda la empresa dependía de que ese cliente pagara, y nadie lo había puesto en esos términos.
$92.300
de deuda con el proveedor de material.
De los cuales $40.194 ya estaban vencidos a más de 31 días. La cifra no salía de los recibos guardados: solo el estado de cuenta oficial del proveedor decía la verdad.
$14.893
de mano de obra fantasma en un solo trabajo.
El sistema decía $40.320; lo real eran $25.427 sobre 1.266 horas. La cuadrilla marcaba horas de un trabajo viejo dentro de otro — un 58% de más.
$192.928
en nóminas viejas mezcladas con lo vivo.
154 trabajos cerrados hacía tiempo seguían sumando en las pantallas. Cualquier total que se mirara venía contaminado.
Y dos proyectos con nombres distintos que eran el mismo.
Se facturaba por uno y se costeaba por el otro. Ninguno de los dos decía la verdad completa — y ese es el tipo de error que jamás aparece hasta que alguien cruza las dos listas.
Y al medirlo bien, por primera vez
32,5% de rentabilidad real
El mismo trabajo que parecía dudoso resultó ser bueno. No era que ganara poco: era que nadie podía saberlo. Medir bien no siempre trae malas noticias — trae noticias ciertas.
Acto 03 · Lo que construimos
No le entregamos un tablero. Le armamos la empresa por dentro.
Cada hueco del acto anterior se cerró con una pieza, y cada pieza alimenta a la siguiente. Eso es lo que hace que los números cuadren solos:
- Reloj de jornada — la cuadrilla marca desde su teléfono, con el trabajo correcto ya puesto
- Nómina — suma esas mismas horas y se cierra congelando el periodo
- Costo por trabajo — la nómina cae sobre el trabajo, en vivo
- Recibos por correo — llegan, se leen y se cuelgan del trabajo por su orden de compra
- Cartera — quién debe, cuánto y desde cuándo, ordenado por antigüedad
- Cuenta con proveedor — concilia contra el estado de cuenta oficial
- Plan de la semana — quién va a qué sitio, repartido antes del lunes
- Permisos y credenciales — cada rol ve lo suyo, nada más
- Fotos de obra — el sitio y la hora los pone el sistema, no la persona
- Reglamento — 70 reglas de la empresa, editables sin programador
Acto 04 · El acompañamiento
El software no arregla una empresa. La decisión sí — y esas se acompañan.
Un sistema encima del desorden solo hace el desorden más rápido. Antes de cargar un solo dato nos sentamos con el dueño a decidir lo que ningún programa puede decidir por él:
- Borrón y cuenta nueva154 trabajos cerrados pasaron al archivo — marcados, nunca borrados, con respaldo
- Fuente de verdadla deuda de material se concilia contra el estado de cuenta del proveedor, no contra recibos sueltos
- Orden de cobrola cartera se ataca por antigüedad, empezando por los $210.000 de más de 90 días
- Cómo se midemientras la cuadrilla no marcara bien, la rentabilidad fiable era por cliente, no por casa
Empezar con la casa ordenada no es un detalle: es la diferencia entre un sistema que dice la verdad y uno que repite un error más rápido.
Acto 05 · Hoy
Una interfaz hecha a su medida, donde todo cabe en un clic.
No es SKY OS genérico: son sus piezas, su vocabulario, sus reglas. Lo que antes era abrir cuatro aplicaciones, llamar a dos personas y esperar al contador, hoy es abrir una pantalla.
Antes
4 aplicaciones + 2 llamadas
Y aun así, dos informes del mismo mes no coincidían.
Hoy
1 pantalla
Con la evidencia de cada cifra a un clic de distancia.
Tóquelo usted
Cuatro preguntas que hoy le cuestan cuatro llamadas.
Aquí son cuatro toques, sin salir de la misma pantalla. Eso es la integración: no ir área por área a buscar.
Dinero · Cobros
Entorno de demostración$25.630por cobrar, en tres clientes
Quién, cuánto y desde cuándo — ordenado por antigüedad, que es lo que evita el hueco del acto 02.
Gente · Reloj de jornada
Entorno de demostración6 personastrabajando ahora, en tres sitios
Con el trabajo correcto ya puesto — por eso las horas dejan de caer en el sitio equivocado.
Trabajos · Rentabilidad
Entorno de demostración3 trabajosabiertos, con su margen en vivo
Medido con los recibos y las horas de verdad. Cada cifra se abre hasta su documento.
Lo que corre solo · Hoy
Entorno de demostración4 tareashechas esta mañana, sin nadie delante
La automatización no es un módulo aparte: está dentro de cada área, trabajando mientras usted no mira.
Las áreas no son pantallas sueltas — se alimentan entre ellas. La hora marcada se vuelve nómina, la nómina se vuelve costo del trabajo, el recibo se vuelve gasto de ese mismo trabajo. Usted ve el resultado; el cosido lo hace el sistema.
El ahorro, en sus números
Póngale precio a ser usted el sistema.
Mueva los tres controles hasta sus números. No hay ninguna cifra nuestra en esta cuenta — la hace usted, y sale lo que sale.
Sus números
Oficina, administración, quien cuadra las cuentas. Usted incluido.
Copiar de un correo a una hoja, buscar un recibo, cuadrar dos listas.
Con prestaciones incluidas, no solo el sueldo.
El año de una persona
Cada cuadro es un día de trabajo; cada columna, una semana. Los encendidos son los que se van en coser áreas a mano.
52de 260 días
10,4 semanas enteras del año, sin hacer otra cosa.
Y eso es una sola persona. Multiplíquelo por las que marcó arriba.
Cualquier industria
No es un software de construcción. Ni de transporte. Es el suyo.
La aplicación no llega hecha. Se arma escogiendo qué piezas usa su empresa y cuáles no — desde una pantalla, sin programador y sin esperar a una nueva versión. Una empresa que no hace obras no ve una aplicación de obras: ve la suya.
Las piezas
- Obras
- Reloj de jornada
- Personal
- Agenda
- Nómina
- Finanzas del personal
- Cobros
- Facturar
- Gastos
- Propiedades
- Arriendos
- Socios
- Comercial
- Material
- Fondos
- Foro
- Tarjetas de control
- Automatizaciones
- Cuenta con proveedor
Y habla como habla su oficio
Una constructora trabaja por obras. Una empresa de transporte, por viajes. Una de mantenimiento, por puntos de control. SKY OS cambia la palabra en todas sus pantallas — y la escribe con la gramática correcta, que es donde fallan los demás: «la obra abierta» y «el punto de control abierto».
- obra
- proyecto
- punto de control
- viaje
SKY OS Campo
Su gente no llena papeles. Marca desde el teléfono.
El trabajador abre el teléfono, marca su entrada, ve a qué trabajo va, fotografía el recibo donde lo compró. Lo que registra en el sitio es lo que usted ve en la oficina — sin que nadie lo pase a limpio, sin letra que descifrar.
No hay que instalar nada: se abre en el navegador del teléfono.
Jornada
Entrada, descanso y salida, marcados en el sitio.
Agenda
A qué trabajo va hoy y con quién.
Gastos
El recibo se fotografía donde se compró.
Cobros
Lo que hay que cobrar, a la mano.
Deje de ser el sistema de su empresa. Vuelva a ser el dueño.
Empiece por el diagnóstico. Es gratuito, dura una hora, y de él sale una respuesta honesta — incluida la de que SKY OS no es lo que usted necesita.